3月5日，人保投资控股有限公司在京召开2026年工作会议。集团公司党委委员、副总裁才智伟同志出席会议，公司党委书记、总裁王文作题为《战略引领 深化改革 加力推进建设一流》的讲话。集团公司董监办、战略部、投资部等有关同志应邀到会指导。公司党委班子成员出席会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、二十届中央纪委五次全会等重要会议精神，围绕集团年度工作会部署，总结2025年工作，部署2026年工作任务。

会议认为，2025年，公司切实服务集团“五个一流”建设目标，坚持高质量发展导向，全面完成“十四五”规划和年度目标任务，内部管理规范有序，全面风险管理有效发挥，党建工作系统推进。

会议指出，2026年，公司要牢牢把握集团赋予投控的新定位，开启建设高质量产业服务公司新篇章。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，准确把握“稳中求进、提质增效”工作总基调，以树立和践行正确政绩观为引领，立足新定位、做好“双服务”，完善战略规划，强化改革创新，优化业务结构，提升管理效能，迎难而上，奋发作为，以实际行动推动公司功能作用充分发挥、经营业绩持续提升、市场竞争力有效增强，以高品质、自主可控的服务为集团“五个一流”建设发挥强有力“助推器”作用，奋力谱写集团旗下产业服务公司建设新局面。

会议要求，一是要围绕中心、服务大局，科学谋划公司战略规划，系统上下必须提高重视，坚持问题导向，将自身发展主动融入国家和集团工作大局；二是要稳中有进、提质增效，确保公司业务的高质量发展，狠抓各项工作任务的落实，着力夯实高质量发展基础，确保“十五五”首年的经营业绩，为公司改革提供良好的空间；三是要深化改革，着力激发高质量发展新动能，结合集团“六项改革”的落地实施，推动预算管理体制、组织架构、薪酬激励、干部人事等方面改革任务落地；四是要加强能力建设，夯实公司高质量发展基础，聚焦集团“提能力、优服务、强赋能”的工作要求，进一步转变观念，围绕集团大养老生态建设布局、盘活存量资产、不动产项目管理及物业服务等重点领域，明确能力构建重点，强化服务和赋能成效，不断提升市场化、专业化能力；五是要以严控风险为底线，保障公司行稳致远，强化风险预判和应对处置能力，在检查成果的系统性运用中补齐短板弱项，时刻绷紧“安全弦”、把好“安全关”，统筹做好历史遗留问题风险化解；六是要坚持以党的政治建设为根本，不断夯实公司事业发展根基，认真落实集团党委“四个抓实”的工作要求，增强系统各级党组织政治功能和组织功能，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

会议强调，系统上下要进一步提高政治站位，全面落实党中央决策部署，服务集团做好金融“五篇大文章”，在新定位下主动作为，加强与保险、投资板块的产业协同，聚焦核心业务，持续深化业务布局，在“双服务”中进一步明确公司发展方向。

会议号召，系统上下要凝聚共识、同题共答，形成系统上下聚力谋发展、促改革、抓落实的崭新局面；要坚定信心、保持定力，以更加主动的姿态融入集团整体发展；要躬身入局、挺膺担当，用实际行动闯关夺隘、攻城拔寨，创造出经得起检验的发展实绩，全力实现“十五五”顺利开局，为中国人保服务中国式现代化建设贡献更大力量。

公司级高管，各部门、各子公司负责人，人保运营一、二类分公司和人保不动产项目公司主要负责人，总部经理级、子公司部门级干部和在京单位经理级干部现场参会。其他参会人员通过视频方式参加会议。