为促进员工深入践行“忠于使命、敢于担当、精于业务、勇于突破”的行为理念，体现“自信自强、以人为本”的人本精神，结合集团“‘我为群众办实事’实践活动，持续推进‘温暖工程’”相关要求，6月8日至7月12日，人保投控开展了员工提效月活动。活动包括职业能力测评、OH卡团体沙龙活动以及发掘自我优势主题讲座三项内容，得到了干部员工们的积极参与和热烈反响。

        根据员工反馈及活动开展情况，最终形成了《人保投控职业能力测评调查组织报告》。为帮助公司管理人员了解当前员工的整体心理资本状态、职业优势和职业性格、对组织的态度，以及影响员工情绪状态和组织态度的因素，8月13日上午，人保投控召开了职业能力测评组织报告解读会。会议由人保投控高级专家朱鼎朝主持，主讲人为北京易普斯咨询有限责任公司大区总经理陈曦。

        陈曦老师有近10年职业心理健康相关服务经验，擅长项目规划与思路研究，精通心理健康项目建设工作的落地与实施。在解读会上，陈曦老师基于《人保投控职业能力测评调查组织报告》，对调查模型、内容与指标作了详细说明。陈曦老师指出，从报告中可以看出，人保投控员工的个人心理状态整体上优于全国总体和金融总体，个人心理资源、对组织态度整体情况较好。最后，陈曦老师结合报告，从组织管理和员工关爱服务层面提出了五点提高人保投控员工绩效的建议：一是明确工作分工，平衡工作与生活；二是优化人力配置，营造积极组织氛围；三是搭建员工多元发展平台，加强情感支持与联结；四是分层分众，关爱重点人群；五是发掘自我优势，激发自身动力。

        人保投控高级专家朱鼎朝表示，此次活动的开展，是为了深入了解人保投控员工职业心理健康的整体状况，分析影响员工心理状态的关键因素，比较各类员工的状态、确定重点关注群体，为公司下一步优化管理提供依据。朱总还结合党史故事，从心理学的角度，引发大家对信念、心态、信心的理解，希望参会人员会后能够结合工作实际,认真领会报告内容，加大对员工的关心和支持，引导员工做自尊、自信、自立、自强的人保投控人，为贯彻落实集团“卓越保险战略”，开创以不动产为核心的产业发展公司建设新局面凝聚力量。