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转变观念 理清思路 以经营机制优化推动公司高质量发展转型
时间:2022.07.20
                                                                   ——人保投控召开2022年半年工作会议

        2022年7月13日,人保投控召开2022年半年工作会议。集团公司党委委员、副总裁、人保投控董事长才智伟同志出席会议并讲话,人保投控党委副书记、副总裁(主持工作)毛寄文同志作工作报告。集团战略部、投资部等集团有关部门领导应邀到会指导。会议由公司党委委员、纪委书记、监事长李咏梅同志主持。

        会议认真总结了上半年工作、分析了当前面临的形势任务,明确了下一步工作思路和主要举措。

        集团公司党委委员、副总裁、人保投控董事长才智伟同志对公司2022年上半年工作予以充分肯定。一是紧抓目标任务,克服疫情困难,实现业务稳步推进。二是紧抓战略定位,落实“双服务”要求,养老战略项目精准推进落地。三是紧抓重点项目,提升服务主业能力,不动产项目稳步推进。四是紧抓中央政策,践行央企使命,贯彻落实集团党委决策部署。五是紧抓创新改革,优化体制机制,组织架构推陈出新。六是紧抓整改问效,压实主体责任,党建基础不断夯实。对于下半年工作,提出四点要求:一要坚定政治立场,持续提升党建引领发展的高度。二要坚守战略定位,持续提高“双服务”能力。三要深化变革创新,持续推进高质量发展。四要深化巡视整改,全面加强风险管理。

        人保投控党委副书记、副总裁(主持工作)毛寄文同志指出,2022年上半年,公司聚焦“六大战略服务”,集团重点项目顺利实施推进。聚焦年度经营任务,推动核心业务板块全面发力。持续深化体制机制改革,干部人才管理制度体系不断完善。巡视整改取得成效,持续压紧压实从严治党主体责任。筑牢风险防范体系,切实增强发现和化解风险能力。核心系统投产上线,科技赋能核心业务板块成效初现。公司各项经营指标完成良好,部分指标超过时间进度任务要求。
        毛寄文同志强调,公司发展机遇与挑战并存,必须以经营体制机制优化,推动公司加快高质量发展转型。立足产业化公司发展定位,在服务主业中明确自身高质量发展目标,实现经营收益稳步增长、商业模式逻辑清晰、管理机制科学合理、专业人才队伍发展壮大。要围绕“服务主业、赋能保险、借船出海、融入市场”总体思路,转变经营理念,打造“1+4平台”体系,大力发展不动产投资、不动产经营、养老产业投资、物业服务业务,提升核心竞争力和可持续发展能力,全面深化公司体制机制改革,激发高质量发展的新动能。
        会议要求,下半年要以集团“卓越保险战略”和公司年度计划为引领,担当作为,迎难而上,确保全面完成年度经营目标任务。一是紧盯目标任务,确保各项经营指标顺利完成;二是加快业务转型,推动重点战略项目落地见效;三是深化体制机制改革,确保“1+4”平台体系顺利落地;四是坚持党建引领,促进党建与业务深度融合;五是强化底线思维,确保风险防控体系加快完善。
        会议号召,系统全体干部员工共同投身到产业化公司建设的火热事业中,牢记集团赋予公司的职责使命,努力践行人民保险的政治性人民性专业性,落实集团“卓越保险战略”和“六大战略服务”,科学优化商业模式,持续深化产业布局、加强专业建设,在高质量发展转型中彰显人保投控独特价值,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
        本次会议以视频会议形式召开,公司总部和在京单位处级以上干部在主会场参加会议,各专员办、分公司、子公司和总部其他干部员工在分会场参加会议。