党的二十大吹响了全面建设社会主义现代化国家的时代号角。人保投控把学习贯彻二十大精神作为首要政治任务，在保障集团战略实施中深化自身战略定位，坚决扛起为保险主业发展夯实产业基础的使命担当，全面推动经营机制优化，狠抓资产运营、养老产业开发和不动产项目投资，为建成与集团战略高度契合的专业化产业发展公司不懈奋斗。

       围绕“服务主业，赋能保险，借船出海，融入市场”的发展思路，坚持向创新要动力、向改革要活力，聚焦资产运营、养老健康和不动产投资等领域，全力推进经营机制优化工作，推动公司高质量发展。
       坚持守正创新，建强人保运营公司。服务主业，提升集团内资产运营管理效能。坚持资产经营和物业管理两大板块“双轮驱动”，通过市场化建设，提升资产运营管理业务核心竞争力，打造人保系统专业化不动产运营管理平台。

        

       夯实专业根基，建强人保不动产公司。立足主业，注重价值创造。以服务主业、赋能保险为切入点，加快推动系统职场建设和重点不动产项目，探索不动产基础设施新赛道，探索投、建、营一体化模式，努力成为主业突出、管理先进、商誉隆厚、业内领先的保险业有影响力的不动产投资运营平台。

       促进良性互动，建强人保养投公司。融入主业，围绕养老产业投资、养老运营管理、养老服务等领域，创新赋能，加快建设运营智慧养老平台，促进保险与养老的良性互动，努力打造人保集团旗下医养结合标杆项目。

       坚持稳中求进，着力提升投资服务国家战略、服务集团主业的专业能力，更好推动集团高质量发展。

       强化支持主业。紧密围绕集团产业建设主要任务，在集团战略中发挥积极作用。强化与集团不同业务板块的职能衔接和业务联动，实现与保险主业深度融合。目前，数据化基础建设项目-人保北方信息中心一期项目已试运营。公司投资建设不动产项目15个，总规模近270亿元。

       推动产业布局。从“购、建、租、售、管”等五方面，通过产业链条协调联动，加快构建不动产和养老产业的全流程专业服务体系，推进战略项目落地，促进保险、投资、产业的良性循环。

       推进重点项目。加快推进养老项目，落实“三位一体”养老社区建设和养老专业服务机构开发计划。围绕居家养老、旅居养老和社区养老，形成全面服务网络，支持保险公司发展，提升人保品牌形象。

       完善风险管理体系，促进公司党建与业务工作全面提升、全面进步。
       强化党建保障能力。坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实，全面践行人民保险的政治性人民性专业性，把党建建在项目上，建在市场一线，把党建优势转化为工作优势、发展优势。
       强化风险监测能力。持续加强风险防控，针对资产经营、不动产投资、工程建设等经营业务的重点领域和关键环节，加强风险排查和防范力度，完善风险预警和监测体系，确保不留死角，坚决守住风险底线。
       提升风险化解能力。全面提升风险化解的专业能力，完善风险处置的手段和举措，推动风险应对走在市场曲线前面。