9月10日至11日，人保投资控股有限公司召开2020年半年工作会议暨第三届职工代表大会第一次会议。会议主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻集团2020年半年工作会议精神，深入分析公司发展面临的内外部形势，明确当前和今后一个时期公司战略定位与发展方向，解决公司在哪里、去哪里、怎么去这一重大战略问题，动员系统上下统一思想、凝聚共识、奋发有为，以崭新精神面貌和昂扬斗志，踏上人保投控不动产和养老投资平台建设新征程。公司党委班子成员、公司级高管出席会议，公司党委书记、总裁董清秀作了重要讲话。

       董清秀同志在讲话中传达了集团公司2020年半年工作会议精神，从党的建设有加强、不动产投资业务发展有成果、资产经营业务质量有提升、机构改革推进有进展、管理基础夯实有动作、风险防范化解有作为、疫情防范工作有成效、企业文化重塑有突破等方面，充分肯定了系统上下在新冠肺炎疫情面前不惧危险、不畏困难、恪尽职守、顽强拼搏的辛勤付出及来之不易的成绩。

       董清秀同志指出，要高点定位明方向，解决我们在哪里和去哪里的战略问题。当前和今后一个时期，公司战略机遇期与发展转型期叠加、发展黄金期与矛盾凸显期交织、改革窗口期与改革攻坚期重合，机遇和挑战并存，机遇大于挑战。在当前形势下，公司的战略定位与商业模式没有变、公司发展持续向好的基本面没有变、公司的组织基础没有变、公司向高质量发展转型的势头没有变。面向未来，公司要始终把“服务集团、互动主业”作为一切工作出发点和逻辑起点，积极打造集团旗下专业化的不动产和养老投资平台。要把支持集团保险主业发展摆在突出位置，坚持投资与保险双轮驱动、双向互动。要在不动产投资、不动产资产经营和养老投资三大主要业务板块上下功夫，明确不动产投资业务是公司的核心业务，是贯彻落实集团党委不动产投资建设部署的战略性板块；资产经营管理业务在今后较长一个时期内仍将是公司主要收入来源和利润来源的基石业务，是支撑公司发展转型的重要依靠和基础性板块；养老投资业务是公司的孵化业务，是新的业务增长点，是推动公司发展转型的创新性板块。做优主业、做精专业是公司发展转型的前提和基础，要把“专业”作为公司在集团内部的安身立命之根本。

   董清秀同志强调，重整行装再出发，解决我们建设成一个什么样公司的愿景问题。公司党委经过审慎研究，初步提出未来一个时期逐步把公司建设为“实力雄厚、治理先进、专业精良、队伍一流、形象良好、发展和谐”的专业化不动产和养老投资平台。这六句话二十四个字是公司党委对人保投控今后较长一个时期发展愿景的初步描述。系统上下要按照公司发展愿景和标准要求，自觉对标先进、找准差距，苦炼内功、积蓄力量，通过学习专业知识，提升专业能力，强化专业管理，培养专业队伍，让公司脱胎换骨、凤凰磐涅、浴火重生。

       董清秀要求，扬帆起航正当时，解决我们如何去的路径问题。今后一个时期，全系统要认真落实集团2020年半年工作会议精神，持续优化公司商业模式，切实做好全面整改，科学制定和落实“十四五”发展规划，扎实推进不动产和养老投资平台建设，以实际行动助力集团向高质量发展转型。一要强主业，精专业，构筑均衡协调的核心业务体系。对于不动产投资业务。既要关注“高大上”项目，更要聚焦“小而美”“小而精”项目。找准定位，坚持自有资金投资与保险资金投资并重，存续资产更新改造与市场化增量项目投资并重，投资顾问业务与项目建设管理业务并重。立足当下，全力确保北中心、南中心二期、广州金融城等重点投资项目落地生根、开花结果。对于养老投资业务，坚持“保本微利、收支平衡、政企合作、多方共赢”原则，按照“以轻为主、轻重结合”的发展思路，积极探索和拓展各类养老投资业务，确保“一年落点，三年连线，五年扩面”。加强机构团队建设、做好配套服务保障、推进项目落地试点。对于资产经营业务，进一步加强存续资产挖潜增效和提质升级，实现资产质量和结构的升级换代。坚持存续资产经营处置与新建成不动产项目运营管理并重。按照市场化原则加快推动人保物业体制机制改革。二要稳改革，优架构，构筑职责清晰、运转高效的组织架构体系。加快推动专员办“三定”工作、进一步理顺和优化公司组织架构体系。三要搭机制，建队伍，构筑激励约束市场化的人力资源体系。坚持人岗匹配，人尽其才。积极推进干部队伍年轻化专业化。四要筑防线，守底线，构筑内控严密的风险合规体系。健全完善组织架构，优化制度流程，加强风险合规审核及法律支持。加强重点风险防范管理。五要抓党建，筑优势，构筑高水平的党建工作体系。抓好《习近平谈治国理政》第三卷的组织学习，把学习成效转化为工作成果。持续推进“二刘”案件专项整改。加强党委班子建设和基层党组织建设，提高公司党建质量。六要广发动，深讨论，构筑积极向上、和谐奋进的企业文化价值体系。

       会议期间，中央财经大学王晓乐教授作了公司企业文化价值观大讨论阶段性成果宣导，公司召开了专员办 “三定”工作动员部署会，公司领导与专员办围绕公司新发展战略进行了认真座谈讨论。

       11日下午，公司还召开了第三届职工代表大会第一次会议，会议听取了《大会议程》《会议筹备情况报告》《职工代表资格审查情况报告》，通过了《职代会表决办法》，听取了《议案设立情况的说明》，审议通过了《关于修改<人保投资控股有限公司章程>情况的报告》和《关于职工监事履职情况的报告》。公司党委书记、总裁董清秀出席会议并同职工代表亲切交流。公司党委委员、工会工作委员会主任朱鼎朝同志主持会议并作工会工作报告。会议号召，系统全体干部员工切实把思想和行动统一到公司新时代发展战略上来，凝心聚力，拼搏奋斗，为集团战略发展和公司高质量发展转型贡献力量。

       公司总部各部门负责人、各专员办事处领导班子成员，人保物业、北中心、华中公司、中保广州公司、中保深圳公司领导班子成员，公司第三届职工代表大会职工代表参加了会议。各专员办、子公司总部员工、总部其他员工在第一天也以视频会议形式听取了公司半年工作会议报告。